MATRIZ FODA

  La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos)

Ejemplos de Fortaleza:

Buen ambiente laboral.

Proactividad en la gestión.

Conocimiento del mercado.

Grandes recursos financieros.

Buena calidad del producto final.

Posibilidades de acceder a créditos.

Equipamiento de última generación.

Experiencia de los recursos humanos.

Recursos humanos motivados y contentos.

Procesos técnicos y administrativos de calidad.

Características especiales del producto que se oferta.

Cualidades del servicio que se considera de alto nivel.

Ejemplos de Debilidades:

Salarios bajos.

Equipamiento viejo.

Falta de capacitación.

Problemas con la calidad.

Reactividad en la gestión.

Mala situación financiera.

Incapacidad para ver errores.

Capital de trabajo mal utilizado.

Deficientes habilidades gerenciales.

Poca capacidad de acceso a créditos.

Falta de motivación de los recursos humanos.

Producto o servicio sin características diferenciadoras

Ejemplos de Oportunidades:

Regulación a favor.

Competencia débil.

Mercado mal atendido.

Necesidad del producto.

Inexistencia de competencia.

Tendencias favorables en el mercado.

Fuerte poder adquisitivo del segmento meta.

 

Ejemplos de Amenazas:

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Conflictos gremiales

Regulación desfavorable.

Cambios en la legislación.

Competencia muy agresiva.

Aumento de precio de insumos.

Segmento del mercado contraído.

Tendencias desfavorables en el mercado.

Competencia consolidada en el mercado.

Inexistencia de competencia (no se sabe como reaccionará el mercado)